第69条「董事会审计委员会」的三个要件，连锁医疗机构最容易忽略哪一个

把第69条「董事会审计委员会」读透，连锁医疗机构在章程和日常经营里能少走很多弯路。

一、先看条文怎么说

第69条规定：有限责任公司可以按照公司章程的规定在董事会中设置由董事组成的审计委员会，行使本法规定的监事会的职权，不设监事会或者监事。公司董事会成员中的职工代表可以成为审计委员会成员。这句话可以拆成三层来读，每一层对应一个实务关注点。

第一层是「可以按章程规定在董事会中设置由董事组成的审计委员会」。这一层决定了本条的基本定位，也是最容易在适用时被忽略的前提。第二层是「审计委员会行使本法规定的监事会职权，不设监事会或监事」，它把抽象的原则具体到了可操作的标准。第三层是「董事会成员中的职工代表可以成为审计委员会成员」，这一层往往指向义务边界或责任后果。

实务中多数争议，恰恰源于只抓住了其中一层而忽略了另外两层。

值得注意的是，连锁医疗机构的经营特点决定了它对这条的敏感度会更高。

二、容易踩的坑

围绕这一条，最常犯的错误有下面几类，连锁医疗机构不妨逐一对照。

把常见误区过一遍，能避开大多数坑。

连锁医疗机构可以对照这张表，检查自己是否也存在类似的偏差，并及时纠正。

误区的共性在于「看起来没问题」，所以更需要制度化的复核来兜底。

三、哪些情形要排除

任何条文都有边界，这一条也不例外。它管的是可以按章程规定在董事会中设置由董事组成的审计委员会，但不等于可以无限扩张到所有情形。

对连锁医疗机构而言，划清这条的边界，比记熟条文本身更有实操价值。

边界意识，是避免误用条文的第一道防线。

边界的把握，很多时候决定了连锁医疗机构的风险敞口大小。

四、结合企业画像

把这一条放到连锁医疗机构的具体经营里看。

连锁医疗机构注册资本 6,000 万元、260 人，五家门诊部，两个法人主体。这家连锁医疗机构还面临一个背景问题：医生多点执业的责任。

把自己的经营事实摆进来，条文才有温度。

场景化理解的目的，是把「应该做什么」变成「具体怎么做」。

五、适用的前提是什么

这一条的适用，可以拆成下面几个要件来把握。要件之间是并列关系，缺一不可。

不要凭感觉下结论，先把要件逐个核对一遍。连锁医疗机构的情况是：五家门诊部，两个法人主体。

当事实与要件对不上时，应当回到事实本身，而不是强行套用条文。

要件是「尺子」，事实是「被测对象」，尺子要准，对象也要真。

六、把结论落成动作

综合上面的分析，第69条「董事会审计委员会」的要义可以收束为一句可执行的话。

理解第69条「董事会审计委员会」，最终要落成章程条款和内部制度，否则只是纸面理解。