设身处地，看已上市公司怎么跟第83条「不设监事会的情形」打交道。
一、结合企业画像
把这一条放到已上市公司的具体经营里看。
这家已上市公司的基本面是：主板上市七年，股权分散。需要一并交代的是，关联交易审议程序。
| 场景维度 | 具体情形 | 本条如何适用 |
|---|---|---|
| 经营 | 设审计委员会 | 规模较小或股东人数较少的有限责任公司可以不设监事会，设一名监事行使监事会职权 |
| 设立 | 设审计委员会 | 经全体股东一致同意，也可以不设监事 |
| 设立 | 设审计委员会 | 不设监事须全体股东一致同意，不能由多数决决定 |
把自己的经营事实摆进来，条文才有温度。
已上市公司在上述场景中，规模较小或股东人数较少的有限责任公司可以不设监事会，设一名监事行使监事会职权这一点尤其需要落实到具体动作。
二、逐项自查
下面这张自查表，可以直接拿来用。对照已上市公司的实际情况逐项打勾。
| 自查项 | 达标标准 | 当前状态 |
|---|---|---|
| 关键动作是按股东人数与规模判断 | 在情形二上，核心是全体股东一致同意不设 | □ 未做 / □ 部分完成 / □ 已达标 |
| 实务上应当不设监事须全体股东书面同意 | 在限制上，核心是须一致同意 | □ 未做 / □ 部分完成 / □ 已达标 |
| 关键动作是章程明确监督职能的替代安排 | 「情形一」指的是设一名监事 | □ 未做 / □ 部分完成 / □ 已达标 |
达标不是终点，持续保持才是。
建议已上市公司每季度或半年做一次这样的自查，形成台账备查。
自查不是走过场，已上市公司应当把「是否达标」的判断标准写清楚，避免主观随意。
三、从条文到场景
这一条怎么用到已上市公司身上？关键是把它的要求翻译成经营动作。
脱离已上市公司的具体经营谈这条，永远隔着一层。把它放回场景，动作就具体了。
| 适用场景 | 具体表现 | 应对要点 |
|---|---|---|
| 对外交易 | 设审计委员会 | 关键动作是章程明确监督职能的替代安排 |
| 对外交易 | 年度股东大会出席率 52% | 关键动作是章程明确监督职能的替代安排 |
| 设立阶段 | 前十大股东合计持股 41% | 关键动作是按股东人数与规模判断 |
适用的边界，比适用的范围更值得花时间确认。已上市公司应当把这几个场景分别落成动作。
把适用的结论写进制度，比停留在讨论层面更有意义。
四、证据与底稿
这些动作背后，都对应着一组要准备和留存的文件。
| 文件/材料 | 用途 | 留存要求 |
|---|---|---|
| 台账凭证 | 关键动作是章程明确监督职能的替代安排 | 至少保存至交易结束 |
| 登记材料 | 关键动作是按股东人数与规模判断 | 至少保存至交易结束 |
| 协议文本 | 关键动作是按股东人数与规模判断 | 及时更新 |
材料是动作的证明，清单比记忆可靠。已上市公司应当建立这套材料的归档规范。
纸质与电子材料要同步管理，防止因单一载体丢失而陷入被动。
对已上市公司这类主板上市七年，股权分散的企业，材料的规范程度往往直接反映了合规水平。
五、条文的三层意思
这一条的核心意思，可以概括为一句话：规模较小或股东人数较少的有限责任公司可以不设监事会，设一名监事行使监事会职权。
展开来讲，它包含两层：一是经全体股东一致同意，也可以不设监事；二是不设监事须全体股东一致同意，不能由多数决决定。前者划定的是前提条件，后者指向的是义务或责任。
理解到位之后，更重要的是把它转化为章程条款和内部流程。
落到已上市公司身上，这条所指向的义务或权利，需要通过具体的制度安排来承接。
六、留一个可执行的结尾
回到最初的问题：已上市公司面对第83条，最该做的是什么？答案已经在上面的分析里。
条文是通用的，场景是具体的；把两者对上，已上市公司该做什么就清楚了。
声明：本文基于公开政策文件与实务经验整理，仅供专业交流参考，不构成正式税务或法律意见。具体事项请结合企业实际情况，并以主管机关口径为准。
