2026-07-28
第59条「股东会职权」争议的裁判要旨，给小股东持股 8% 的公司的启示
第59条「股东会职权」争议的裁判要旨，给小股东持股 8% 的公司的启示。新公司法第59条「股东会职权」逐条解读：围绕选举更换董事监事并决定报酬、审议批准董事会与监事会报告、审议利润分配与弥补亏损方案，结合小股东持股 8% 的公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
2026-07-28
按第59条「股东会职权」走一遍：陷入僵局的有限公司的流程与材料
按第59条「股东会职权」走一遍：陷入僵局的有限公司的流程与材料。新公司法第59条「股东会职权」逐条解读：围绕选举更换董事监事并决定报酬、审议批准董事会与监事会报告、审议利润分配与弥补亏损方案，结合陷入僵局的有限公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
2026-07-28
控股型集团公司如何适用第59条「股东会职权」：一个完整场景
控股型集团公司如何适用第59条「股东会职权」：一个完整场景。新公司法第59条「股东会职权」合规指引：围绕选举更换董事监事并决定报酬、审议批准董事会与监事会报告、审议利润分配与弥补亏损方案，结合控股型集团公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
2026-07-27
风险警示：第59条「股东会职权」是设员工持股平台的公司的高发雷区
风险警示：第59条「股东会职权」是设员工持股平台的公司的高发雷区。新公司法第59条「股东会职权」逐条解读：围绕选举更换董事监事并决定报酬、审议批准董事会与监事会报告、审议利润分配与弥补亏损方案，结合设员工持股平台的公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
2026-07-27
完成 A 轮融资的创业公司如何把第59条「股东会职权」写进制度和流程
完成 A 轮融资的创业公司如何把第59条「股东会职权」写进制度和流程。新公司法第59条「股东会职权」合规指引：围绕选举更换董事监事并决定报酬、审议批准董事会与监事会报告、审议利润分配与弥补亏损方案，结合完成 A 轮融资的创业公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
2026-07-26
第59条「股东会职权」的裁判样本：股权均分的技术公司如何避免同样败诉
第59条「股东会职权」的裁判样本：股权均分的技术公司如何避免同样败诉。新公司法第59条「股东会职权」逐条解读：围绕选举更换董事监事并决定报酬、审议批准董事会与监事会报告、审议利润分配与弥补亏损方案，结合股权均分的技术公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
2026-07-26
第59条「股东会职权」里藏着三个动作，家族控股的有限公司做到了几个
第59条「股东会职权」里藏着三个动作，家族控股的有限公司做到了几个。新公司法第59条「股东会职权」逐条解读：围绕选举更换董事监事并决定报酬、审议批准董事会与监事会报告、审议利润分配与弥补亏损方案，结合家族控股的有限公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
2026-07-26
第59条「股东会职权」的裁判规则提炼：初创科技公司如何举证
第59条「股东会职权」的裁判规则提炼：初创科技公司如何举证。新公司法第59条「股东会职权」逐条解读：围绕选举更换董事监事并决定报酬、审议批准董事会与监事会报告、审议利润分配与弥补亏损方案，结合初创科技公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
2026-07-25
第59条「股东会职权」的办理程序与时间节点，数据服务公司如何把握
第59条「股东会职权」的办理程序与时间节点，数据服务公司如何把握。新公司法第59条「股东会职权」逐条解读：围绕选举更换董事监事并决定报酬、审议批准董事会与监事会报告、审议利润分配与弥补亏损方案，结合数据服务公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
2026-07-25
从保安服务公司的视角看第59条「股东会职权」
从保安服务公司的视角看第59条「股东会职权」。新公司法第59条「股东会职权」实务剖析：围绕选举更换董事监事并决定报酬、审议批准董事会与监事会报告、审议利润分配与弥补亏损方案，结合保安服务公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
2026-07-25
风险警示：第59条「股东会职权」是融资租赁公司的高发雷区
风险警示：第59条「股东会职权」是融资租赁公司的高发雷区。新公司法第59条「股东会职权」逐条解读：围绕选举更换董事监事并决定报酬、审议批准董事会与监事会报告、审议利润分配与弥补亏损方案，结合融资租赁公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
2026-07-24
从设员工持股平台的公司的视角看第58条「股东会的组成与地位」
从设员工持股平台的公司的视角看第58条「股东会的组成与地位」。新公司法第58条「股东会的组成与地位」合规指引：围绕股东会由全体股东组成，结合设员工持股平台的公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
