第69条「董事会审计委员会」在进入破产程序的公司这类企业的具体应用

把第69条「董事会审计委员会」放到进入破产程序的公司身上，条文立刻有了温度。

一、落到真实主体

把这一条放到进入破产程序的公司的具体经营里看。

法院已受理破产重整申请，这是进入破产程序的公司的底色。需要一并交代的是，债权人会议与股东会关系。

脱离场景谈条文，永远隔着一层。

进入破产程序的公司在上述场景中，可以按章程规定在董事会中设置由董事组成的审计委员会这一点尤其需要落实到具体动作。

二、检查要点

下面这张自查表，可以直接拿来用。对照进入破产程序的公司的实际情况逐项打勾。

达标不是终点，持续保持才是。

建议进入破产程序的公司每季度或半年做一次这样的自查，形成台账备查。

自查不是走过场，进入破产程序的公司应当把「是否达标」的判断标准写清楚，避免主观随意。

三、证据与底稿

这些动作背后，都对应着一组要准备和留存的文件。

材料是动作的证明，清单比记忆可靠。进入破产程序的公司应当建立这套材料的归档规范。

建议进入破产程序的公司把材料清单做成模板，每次办理时逐项勾选。

材料准备的难点不在「有没有」，而在「对不对、全不全、能不能被复核」。

四、把条文摆出来

第69条规定：有限责任公司可以按照公司章程的规定在董事会中设置由董事组成的审计委员会，行使本法规定的监事会的职权，不设监事会或者监事。公司董事会成员中的职工代表可以成为审计委员会成员。这句话可以拆成三层来读，每一层对应一个实务关注点。

第一层是「可以按章程规定在董事会中设置由董事组成的审计委员会」。这一层决定了本条的基本定位，也是最容易在适用时被忽略的前提。第二层是「审计委员会行使本法规定的监事会职权，不设监事会或监事」，它把抽象的原则具体到了可操作的标准。第三层是「董事会成员中的职工代表可以成为审计委员会成员」，这一层往往指向义务边界或责任后果。

三层合在一起，才构成对这条的完整理解；只看其中一层，很容易得出片面的结论。

落到进入破产程序的公司身上，这条所指向的义务或权利，需要通过具体的制度安排来承接。

五、落到实务怎么用

这一条怎么用到进入破产程序的公司身上？关键是把它的要求翻译成经营动作。

脱离进入破产程序的公司的具体经营谈这条，永远隔着一层。把它放回场景，动作就具体了。

适用的边界，比适用的范围更值得花时间确认。进入破产程序的公司应当把这几个场景分别落成动作。

把适用的结论写进制度，比停留在讨论层面更有意义。

六、留一个可执行的结尾

回到最初的问题：进入破产程序的公司面对第69条，最该做的是什么？答案已经在上面的分析里。

条文是通用的，场景是具体的；把两者对上，进入破产程序的公司该做什么就清楚了。