第69条「董事会审计委员会」合规清单：连锁加盟品牌方逐项自查

把第69条「董事会审计委员会」变成连锁加盟品牌方的一份操作手册，从这开始。

一、先看条文怎么说

条文原文是：有限责任公司可以按照公司章程的规定在董事会中设置由董事组成的审计委员会，行使本法规定的监事会的职权，不设监事会或者监事。公司董事会成员中的职工代表可以成为审计委员会成员。它的要点可以归纳为三条：可以按章程规定在董事会中设置由董事组成的审计委员会；审计委员会行使本法规定的监事会职权，不设监事会或监事；董事会成员中的职工代表可以成为审计委员会成员。

这三条不是并列的口号，而是有内在逻辑的。可以按章程规定在董事会中设置由董事组成的审计委员会是前提，审计委员会行使本法规定的监事会职权，不设监事会或监事是展开，董事会成员中的职工代表可以成为审计委员会成员是最终的落点。顺着这个顺序读，条文的骨架就立起来了。

很多企业把条文读成了原则，却不知道这三条其实都是可以落地的动作。

落到连锁加盟品牌方身上，这条所指向的义务或权利，需要通过具体的制度安排来承接。

二、责任人怎么界定

这一条的事，得落到具体的人或机构头上，才推得动。

把动作分到岗位、分到人头，是落地的前提。

同时要注意，责任分配不是「甩锅」，而是要建立清晰的职责边界和问责机制。

责任主体清晰了，连锁加盟品牌方在出现问题时才能快速定位、及时追责。

三、对照这张表核对

下面这张自查表，可以直接拿来用。对照连锁加盟品牌方的实际情况逐项打勾。

达标不是终点，持续保持才是。

自查结果应当留痕，既是整改依据，也是合规证明。

把自查结果与整改情况纳入考核，才能真正推动落地。

四、要准备哪些材料

这些动作背后，都对应着一组要准备和留存的文件。

材料是动作的证明，清单比记忆可靠。连锁加盟品牌方应当建立这套材料的归档规范。

建议连锁加盟品牌方把材料清单做成模板，每次办理时逐项勾选。

对连锁加盟品牌方这类加盟店 120 家，收取加盟费与保证金的企业，材料的规范程度往往直接反映了合规水平。

五、具体怎么做

落地这件事，可以拆成下面几步，每步都有一个可检查的交付物。

步骤要具体到可以检查，才算真落地。连锁加盟品牌方可以照着这张表推进。

把步骤固化到制度和流程里，才不会因人而异。

对连锁加盟品牌方来说，步骤的先后顺序不能颠倒，尤其要防止「先斩后奏」式的操作。

六、结论与边界

把上面的拆解收拢一下，第69条对连锁加盟品牌方的意义就清晰了。

把清单钉在墙上，也钉进流程里，才算真的落地。