项目型工程公司的同业竞争：从判断到留痕
项目型工程公司的同业竞争：从判断到留痕。同业竞争看的不是营业范围写没写一样，而是客户、供应商、技术是不是同一批。需要决策的从来不是「做不做」，而是「用哪种做法、承担哪种代价」。文中涉及的测算都以项目型工程公司的实际规模为基准，换个体量，结论会变，但顺序不会变。
医药研发企业走向资本市场：同业竞争的准备
医药研发企业走向资本市场：同业竞争的准备。同业竞争看的不是营业范围写没写一样，而是客户、供应商、技术是不是同一批。方案比较的关键不是优劣，而是匹配度。
拟分拆上市的子公司看同业竞争：问题、依据与做法
拟分拆上市的子公司看同业竞争：问题、依据与做法。同业竞争看的不是营业范围写没写一样，而是客户、供应商、技术是不是同一批。下面这家企业的情形比较典型，过程里有几个节点值得单独拿出来看。文中涉及的测算都以拟分拆上市的子公司的实际规模为基准，换个体量，结论会变，但顺序不会变。
同业竞争与软件企业的治理底线
同业竞争与软件企业的治理底线。同业竞争看的不是营业范围写没写一样，而是客户、供应商、技术是不是同一批。还原一个具体过程，比讲十条原则更容易记住问题出在哪。
辅导期手记：员工持股平台较多的公司的同业竞争怎么补
辅导期手记：员工持股平台较多的公司的同业竞争怎么补。同业竞争看的不是营业范围写没写一样，而是客户、供应商、技术是不是同一批。下面按核查路径走一遍，重点在几处容易断链的地方。文中涉及的测算都以员工持股平台较多的公司的实际规模为基准，换个体量，结论会变，但顺序不会变。
同业竞争实务：家族传承中的拟上市企业的核对与说明
同业竞争实务：家族传承中的拟上市企业的核对与说明。同业竞争看的不是营业范围写没写一样，而是客户、供应商、技术是不是同一批。把容易忘的部分固定成清单，比记在脑子里可靠。
拟申报创业板的科技企业的同业竞争：先解决哪一个
拟申报创业板的科技企业的同业竞争：先解决哪一个。同业竞争看的不是营业范围写没写一样，而是客户、供应商、技术是不是同一批。需要决策的从来不是「做不做」，而是「用哪种做法、承担哪种代价」。这篇只讲一件事：拟申报创业板的科技企业在这个环节上，哪些动作必须做、哪些可以缓。
被抽中现场检查的企业的同业竞争：监管关注什么
被抽中现场检查的企业的同业竞争：监管关注什么。同业竞争看的不是营业范围写没写一样，而是客户、供应商、技术是不是同一批。如果换成一个要签字复核的人，他看的东西和你做的顺序正好相反。
同业竞争之下，拟分拆上市的子公司的上市节奏
同业竞争之下，拟分拆上市的子公司的上市节奏。同业竞争看的不是营业范围写没写一样，而是客户、供应商、技术是不是同一批。落地最难的不是第一步，而是第三步之后没人接手。
