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标签:实务问答

以下文章均与「实务问答」相关,按发布时间倒序排列。

行业活动

白酒酿造企业的外包与派遣:从判断到落地

白酒酿造企业的外包与派遣:从判断到落地。外包看结果,派遣看人头。企业要的是结果,却常常按人头管理,于是被认定为派遣。下面这件事发生在白酒酿造企业的生产经营现场,从起意到收尾不到两个月。

白酒酿造企业的外包与派遣:从判断到落地
税务筹划

电线电缆企业与土地取得:一份实务笔记

电线电缆企业与土地取得:一份实务笔记。土地成本的构成,决定了未来十年折旧与扣除的基础。少算一项,后面每年都在少扣。个案的价值在于细节:同样的规则,细节不同,结论可能相反。

电线电缆企业与土地取得:一份实务笔记
税收政策

关于软件退税,教育科技企业常忽略的三点

关于软件退税,教育科技企业常忽略的三点。软件退税退的是“超过3%的部分”,前提是你能把软件和硬件分开算清楚。复核要解决的不是“有没有做”,而是“能不能证明做了”。

关于软件退税,教育科技企业常忽略的三点
审核要点分析

关于自行监测,数据中心运营商常忽略的三点

关于自行监测,数据中心运营商常忽略的三点。监测数据是环保执法的基础证据。数据一旦被认定不实,后续所有申报都会被推翻。不讲原则,直接演练:给定条件、代入测算、得出结论。

关于自行监测,数据中心运营商常忽略的三点
股权激励方案研究

关于员工手册,保洁服务企业常忽略的三点

关于员工手册,保洁服务企业常忽略的三点。规章制度能不能当证据,不看写得多严,看程序走没走完、员工知不知道。决策要的不是全部细节,而是几个能比较的量:代价、时间、可逆性。

关于员工手册,保洁服务企业常忽略的三点
控制权设计分析

关于控制权安排,支付机构常忽略的三点

关于控制权安排,支付机构常忽略的三点。股权可以分散,控制权不能。表决权委托、一致行动、持股平台,各有各的代价。下面这份方案按“时间—投入—测算—责任”排,每一步都可以被检验。

关于控制权安排,支付机构常忽略的三点
股权架构案例拆解

关于招商用地,换电站运营企业常忽略的三点

关于招商用地,换电站运营企业常忽略的三点。土地出让金返还和税收返还,法律性质完全不同。前者有条件,后者多数没有依据。把选项摆开、把代价算清,选择本身就不难了。

关于招商用地,换电站运营企业常忽略的三点
工商注册实务研究

关于行政许可,化妆品企业常忽略的三点

关于行政许可,化妆品企业常忽略的三点。先证后照还是先照后证,看的是许可类型;但无证经营的责任,从来不看企业知不知道。规则写在文件里,问题出在动作上。跟着流程走一遍,才知道哪一步最容易漏。

关于行政许可,化妆品企业常忽略的三点
行业活动

关于经济性裁员,乳制品企业常忽略的三点

关于经济性裁员,乳制品企业常忽略的三点。裁员的实体条件容易满足,程序条件最容易翻车。少一个报告,整批解除都可能被推翻。这个案子来自乳制品企业,从表面看是程序问题,往深里看是判断问题。

关于经济性裁员,乳制品企业常忽略的三点
上市监管

支付机构与商业秘密:一份实务笔记

支付机构与商业秘密:一份实务笔记。秘密之所以受保护,不是因为重要,而是因为你采取了措施。没措施的“秘密”,法律不认。假设明天有人来核这件事,能拿出来的东西有多少,决定了结论有多重。

支付机构与商业秘密:一份实务笔记

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