慈善信托之下，典当行的六个动作
慈善信托之下，典当行的六个动作。慈善不是把税省掉，是把税换成社会资本。税前扣除有比例，也有凭证要求。把这件事当成一次内部复核来做，结论会比想象中更清楚。
审计配合之下，融资担保公司的六个动作
审计配合之下，融资担保公司的六个动作。审计查的是财政资金的使用，但延伸下去，往往查到供应商的账上。不讲原则，直接演练：给定条件、代入测算、得出结论。
完工结转之下，景观设计企业的六个动作
完工结转之下，景观设计企业的六个动作。完工标准一旦触发，所有预收都要转收入、所有预征都要清算。这个时点，是全周期税负的分水岭。下面按条文的限制条件、风险的触发点、清单的核对项三部分展开。
AEO认证之下，跨境电商卖家的六个动作
AEO认证之下，跨境电商卖家的六个动作。AEO不只是通关快一点，它是把企业的内控、财务、守法记录一次性摊开给海关看。方案设计要回答四个问题：什么时候做、花多少钱、能省多少、谁负责。
员工手册之下，食品加工企业的六个动作
员工手册之下，食品加工企业的六个动作。规章制度能不能当证据，不看写得多严，看程序走没走完、员工知不知道。下面用一组接近真实的数据，把这件事从头算一遍，看看差额到底出在哪里。
竞业限制之下，医药研发外包企业的六个动作
竞业限制之下，医药研发外包企业的六个动作。竞业限制是把双刃剑：不给补偿，条款不生效；给了补偿，员工真被限制住了。先把事实摆清楚，再看规则怎么套上去，最后算代价。
离婚析产之下，基金销售机构的六个动作
离婚析产之下，基金销售机构的六个动作。离婚析产不征个税，但“不征”有条件：对象必须是原配偶，且是财产分割而非交易。复盘的价值在于看清“当时为什么那么做”，而不只是“后来出了什么问题”。
成果转化之下，医药研发外包企业的六个动作
成果转化之下，医药研发外包企业的六个动作。技术作价入股不出现金，但会出现税。递延纳税不是免税，是把纳税时点往后挪。把这件事按发生的顺序拆开，会比按条文顺序拆开更好懂。
EPC总承包之下，土壤修复企业的六个动作
EPC总承包之下，土壤修复企业的六个动作。一份合同里装着设计、设备、施工三件事，税率却有6%、13%、9%三档。分不清，就从高。不讲原则，直接演练：给定条件、代入测算、得出结论。
政策性搬迁之下，钢结构企业的六个动作
政策性搬迁之下，钢结构企业的六个动作。搬迁补偿不是一笔意外之财，而是一段可以递延的所得。前提是按规矩走完重建、清算两步。先把结论放前面：这件事能不能做、代价多大、哪里最容易出错，取决于三个判断，而不是三个文件。
