把第221条「合并后债权债务的承继」读明白：控股型集团公司必须抓住的三处
把第221条「合并后债权债务的承继」读明白：控股型集团公司必须抓住的三处。新公司法第221条「合并后债权债务的承继」合规指引：围绕合并各方的债权债务由合并后存续或新设的公司承继，结合控股型集团公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
受控外国企业下，家族企业集团的税负结构怎么变
受控外国企业下，家族企业集团的税负结构怎么变。把利润留在低税率地区，不等于把它留在税务视野之外。把动作排成时间表，才知道哪些事必须提前准备。这篇只讲一件事：家族企业集团在这个环节上，哪些动作必须做、哪些可以缓。
多工厂制造集团的账与表：关联方披露的影响
多工厂制造集团的账与表：关联方披露的影响。关联方不是看名字像不像，而是看谁能对谁施加控制或重大影响。两种做法各有适用场景，选错不是因为不懂，而是因为没算清约束。
跨境经营的企业集团违反第246条「分支机构名称与章程置备」的代价有多大
跨境经营的企业集团违反第246条「分支机构名称与章程置备」的代价有多大。新公司法第246条「分支机构名称与章程置备」逐条解读：围绕分支机构名称应标明外国公司国籍及责任形式，结合跨境经营的企业集团的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
集团管控实务：经销收入占比较高的企业的核对与说明
集团管控实务：经销收入占比较高的企业的核对与说明。管控的松紧不是态度问题，是授权表写得清不清楚的问题。把动作排成时间表，才知道哪些事必须提前准备。
筹划边界实务：集团控股平台的核对与说明
筹划边界实务：集团控股平台的核对与说明。少缴税和逃税之间只隔一层“商业目的”，而这层要由企业自己举证。还原一个具体过程，比讲十条原则更容易记住问题出在哪。先把范围划出来：集团控股平台年收入约2,600万元、12人，下面这套判断的适用边界大致就在这个体量。
多工厂制造集团的高新技术企业：三条线与一个结论
多工厂制造集团的高新技术企业：三条线与一个结论。高新资格不是荣誉，是一组可以逐年被复核的数量指标。这类问题看起来复杂，拆开之后只有两三个决定性的变量。
按第245条「分支机构的代表人与资金」走一遍：跨境经营的企业集团的流程与材料
按第245条「分支机构的代表人与资金」走一遍：跨境经营的企业集团的流程与材料。新公司法第245条「分支机构的代表人与资金」合规指引：围绕外国公司应指定分支机构的代表人，结合跨境经营的企业集团的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
关于问询回复，多工厂制造集团容易忽略的三点
关于问询回复，多工厂制造集团容易忽略的三点。问询回复不是解释，是用证据把问题回答掉。下面这家企业的情形比较典型，过程里有几个节点值得单独拿出来看。
多工厂制造集团与现金流匹配：一份执业笔记
多工厂制造集团与现金流匹配：一份执业笔记。连续三年净利润增长，经营现金流却是负的——这个组合审核一定会问。查账的人不看你写了什么，只看你能不能对上。文中涉及的测算都以多工厂制造集团的实际规模为基准，换个体量，结论会变，但顺序不会变。
