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以下文章均与「风险提示」相关,按发布时间倒序排列。

股权转让与股份公司

风险警示:第144条「类别股」是处于债务重组中的公司的高发雷区

风险警示:第144条「类别股」是处于债务重组中的公司的高发雷区。新公司法第144条「类别股」逐条解读:围绕可以发行与普通股权利不同的类别股:优先或劣后分配利润或剩余财产、表决权多于或少于普通股、转让须经公司同意等,结合处于债务重组中的公司的实际情况,拆解适用要件、常见误区与。

风险警示:第144条「类别股」是处于债务重组中的公司的高发雷区
股权转让与股份公司

第143条「股份发行的公平原则」的五个风险点,种业公司正在踩几个

第143条「股份发行的公平原则」的五个风险点,种业公司正在踩几个。新公司法第143条「股份发行的公平原则」风险提示:围绕股份发行实行公平、公正原则,结合种业公司的实际情况,拆解适用要件、常见误区与落地动作。

第143条「股份发行的公平原则」的五个风险点,种业公司正在踩几个
股权转让与股份公司

风险警示:第142条「面额股与无面额股」是资产管理公司的高发雷区

风险警示:第142条「面额股与无面额股」是资产管理公司的高发雷区。新公司法第142条「面额股与无面额股」逐条解读:围绕公司资本划分为股份,全部股份按章程择一采用面额股或无面额股,结合资产管理公司的实际情况,拆解适用要件、常见误区与落地动作。

风险警示:第142条「面额股与无面额股」是资产管理公司的高发雷区
股权转让与股份公司

第142条「面额股与无面额股」的三个要件,壳资源型上市公司最容易忽略哪一个

第142条「面额股与无面额股」的三个要件,壳资源型上市公司最容易忽略哪一个。新公司法第142条「面额股与无面额股」风险提示:围绕公司资本划分为股份,全部股份按章程择一采用面额股或无面额股,结合壳资源型上市公司的实际情况,拆解适用要件、常见误区与落地动作。

第142条「面额股与无面额股」的三个要件,壳资源型上市公司最容易忽略哪一个
股权转让与股份公司

第141条「控股子公司不得持有母公司股份」的三个要件,拟申报主板的股份公司最容易忽略哪一个

第141条「控股子公司不得持有母公司股份」的三个要件,拟申报主板的股份公司最容易忽略哪一个。新公司法第141条「控股子公司不得持有母公司股份」合规指引:围绕上市公司控股子公司不得取得该上市公司的股份,结合拟申报主板的股份公司的实际情况,拆解适用要件、常见误区与落地动作。

第141条「控股子公司不得持有母公司股份」的三个要件,拟申报主板的股份公司最容易忽略哪一个
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风险警示:第141条「控股子公司不得持有母公司股份」是股东去世后的有限公司的高发雷区

风险警示:第141条「控股子公司不得持有母公司股份」是股东去世后的有限公司的高发雷区。新公司法第141条「控股子公司不得持有母公司股份」实务剖析:围绕上市公司控股子公司不得取得该上市公司的股份,结合股东去世后的有限公司的实际情况,拆解适用要件、常见误区与落地动作。

风险警示:第141条「控股子公司不得持有母公司股份」是股东去世后的有限公司的高发雷区
股权转让与股份公司

实际控制人隐名的公司在第140条「上市公司股东与实际控制人信息披露」上的真实教训与补救

实际控制人隐名的公司在第140条「上市公司股东与实际控制人信息披露」上的真实教训与补救。新公司法第140条「上市公司股东与实际控制人信息披露」风险提示:围绕应依法披露股东、实际控制人信息,结合实际控制人隐名的公司的实际情况,拆解适用要件、常见误区与落地动作。

实际控制人隐名的公司在第140条「上市公司股东与实际控制人信息披露」上的真实教训与补救
会计准则

关于关联方披露,房地产开发项目公司容易忽略的三点

关于关联方披露,房地产开发项目公司容易忽略的三点。关联方不是看名字像不像,而是看谁能对谁施加控制或重大影响。两种做法各有适用场景,选错不是因为不懂,而是因为没算清约束。这篇只讲一件事:房地产开发项目公司在这个环节上,哪些动作必须做、哪些可以缓。

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财务规范化研究

关于核算手册,客户高度集中的配套企业容易忽略的三点

关于核算手册,客户高度集中的配套企业容易忽略的三点。同一笔业务,三个人三种做法,问题不在人,在手册。路线图的作用是让所有人对「什么时候做到什么程度」有同一个预期。文中涉及的测算都以客户高度集中的配套企业的实际规模为基准,换个体量,结论会变,但顺序不会变。

关于核算手册,客户高度集中的配套企业容易忽略的三点
行业税务筹划方案

关于资产损失,经销商体系品牌商容易忽略的三点

关于资产损失,经销商体系品牌商容易忽略的三点。损失能不能扣,不取决于它真的发生了,而取决于你能不能证明它发生了。落地最难的不是第一步,而是第三步之后没人接手。先把范围划出来:经销商体系品牌商年收入约26,000万元、320人,下面这套判断的适用边界大致就在这个体量。

关于资产损失,经销商体系品牌商容易忽略的三点

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