医药研发企业看信息披露：问题、依据与做法
医药研发企业看信息披露：问题、依据与做法。重大性的判断标准不是金额大小，而是它会不会改变一个理性投资者的决定。把选项摊开、把代价标出来，决策就不再靠感觉。先把范围划出来：医药研发企业年收入约1,200万元、130人，下面这套判断的适用边界大致就在这个体量。
从注册到变更：医药研发外包企业的股权继承
从注册到变更：医药研发外包企业的股权继承。继承取得的股权，税是免的，程序是绕不开的。继承人不一定当然成为股东。下面跟着一个医药研发外包企业的实际过程走一遍，从发生到收尾，每一步都标出判断点和依据。
医药研发企业的每股收益：从判断到留痕
医药研发企业的每股收益：从判断到留痕。分母算错，估值和考核一起错。下面这家企业的情形比较典型，过程里有几个节点值得单独拿出来看。这篇只讲一件事：医药研发企业在这个环节上，哪些动作必须做、哪些可以缓。
新公司法第219条「简易合并」逐句拆解：连锁医疗机构如何落地
新公司法第219条「简易合并」逐句拆解：连锁医疗机构如何落地。新公司法第219条「简易合并」实务剖析：围绕公司与其持股 90% 以上的公司合并，被合并方不需股东会决议，结合连锁医疗机构的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
关于关联交易，医药流通企业容易忽略的三点
关于关联交易，医药流通企业容易忽略的三点。关联交易不是不能有，而是不能说不清为什么有、价格为什么这样。落地最难的不是第一步，而是第三步之后没人接手。
研发加计的适用范围：医疗器械生产企业对照表
研发加计的适用范围：医疗器械生产企业对照表。加计扣除不是把研发部门的花销加起来，而是按项目、按人员、按工时拆出来。复核不是再看一遍，而是用另一套顺序重新问一遍。文中涉及的测算都以医疗器械生产企业的实际规模为基准，换个体量，结论会变，但顺序不会变。
互联网医疗企业看不胜任解除：问题、依据与做法
互联网医疗企业看不胜任解除：问题、依据与做法。“不能胜任”不是主管的评价，而是一套能被检验的过程：标准、考核、培训或调岗、再考核。这篇按“问—答—算—纠”的顺序来：先问清楚，再算明白，最后纠正几处常见误解。
加工贸易框架下，医疗器械企业的三种选择
加工贸易框架下，医疗器械企业的三种选择。保税料件是“借来的税”，手册核销就是还账。还不上，就变成补税加处罚。先算，再说。数字出来之后，很多争论会自然消失。
第42条「有限责任公司股东人数」在连锁医疗机构这类企业的具体应用
第42条「有限责任公司股东人数」在连锁医疗机构这类企业的具体应用。新公司法第42条「有限责任公司股东人数」风险提示：围绕有限责任公司由一人以上五十人以下股东出资设立，结合连锁医疗机构的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
医疗器械企业的归类与估价：从判断到落地
医疗器械企业的归类与估价：从判断到落地。同一个零件，归到不同税号，税率可能差十几个点。归类不是技术活，是法律责任。这个案子来自医疗器械企业，从表面看是程序问题，往深里看是判断问题。
