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标签:实务问答

以下文章均与「实务问答」相关,按发布时间倒序排列。

股权激励方案研究

仪器仪表企业看职务发明:问题、依据与做法

仪器仪表企业看职务发明:问题、依据与做法。员工在职期间的发明,申请权属于单位。但“属于单位”不等于“可以不给钱”。决策要的不是全部细节,而是几个能比较的量:代价、时间、可逆性。

仪器仪表企业看职务发明:问题、依据与做法
行业活动

闭门研讨:有色金属加工企业怎么理解重大资产重组

闭门研讨:有色金属加工企业怎么理解重大资产重组。并购重组的会计与税务是两套逻辑:会计看控制权是否转移,税务看是否符合特殊性税务处理条件。两套逻辑走不到一起,商誉和税基就会同时出问题。这个议题在一次闭门讨论里被反复提起,分歧不在结论,而在边界怎么划、成本怎么摊。

闭门研讨:有色金属加工企业怎么理解重大资产重组
控制权设计分析

典当行看婚内股权:问题、依据与做法

典当行看婚内股权:问题、依据与做法。股权是夫妻共同财产,但股东资格不是。分得出钱,不一定分得到权。复核要解决的不是“有没有做”,而是“能不能证明做了”。

典当行看婚内股权:问题、依据与做法
工商注册实务研究

快递企业看离婚析产:问题、依据与做法

快递企业看离婚析产:问题、依据与做法。离婚析产不征个税,但“不征”有条件:对象必须是原配偶,且是财产分割而非交易。把这件事按发生的顺序拆开,会比按条文顺序拆开更好懂。

快递企业看离婚析产:问题、依据与做法
行业活动

人力资源外包企业看经济性裁员:问题、依据与做法

人力资源外包企业看经济性裁员:问题、依据与做法。裁员的实体条件容易满足,程序条件最容易翻车。少一个报告,整批解除都可能被推翻。把人力资源外包企业最常问的几个问题放在前面,比先讲定义更有效率。

人力资源外包企业看经济性裁员:问题、依据与做法
股权设计

关于股权赠与,财税咨询机构常忽略的三点

关于股权赠与,财税咨询机构常忽略的三点。父母把股权给子女,在个税上仍然是“转让”。价格可以低,但程序不能少。先定目标再定路径,比先选工具再找理由更省事。

关于股权赠与,财税咨询机构常忽略的三点
行业活动

基础设施REITs专题:建筑设计院的两个顾虑

基础设施REITs专题:建筑设计院的两个顾虑。REITs的本质是把成熟资产未来的现金流提前变现,所以审核的重点不是故事,而是现金流能不能被验证、权属能不能被穿透。与会的财务负责人关心的不是条文本身,而是“落到我们这种规模上,到底要改什么”。

基础设施REITs专题:建筑设计院的两个顾虑
行业活动

外包与派遣之下,化妆品企业的六个动作

外包与派遣之下,化妆品企业的六个动作。外包看结果,派遣看人头。企业要的是结果,却常常按人头管理,于是被认定为派遣。规则写在文件里,问题出在动作上。跟着流程走一遍,才知道哪一步最容易漏。

外包与派遣之下,化妆品企业的六个动作
股权设计

设计工作室与离婚析产:一份实务笔记

设计工作室与离婚析产:一份实务笔记。离婚析产不征个税,但“不征”有条件:对象必须是原配偶,且是财产分割而非交易。下面按条文的限制条件、风险的触发点、清单的核对项三部分展开。

设计工作室与离婚析产:一份实务笔记
上市监管

基础设施REITs:酒店管理公司的披露义务

基础设施REITs:酒店管理公司的披露义务。REITs 的本质是把成熟资产未来的现金流提前变现,所以审核的重点不是故事,而是现金流能不能被验证、权属能不能被穿透。下面按检查的思路走一遍,看看哪些环节最容易被追问。

基础设施REITs:酒店管理公司的披露义务

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