灵活用工之下，物业管理企业的六个动作
灵活用工之下，物业管理企业的六个动作。灵活用工的合法性，不在于签了什么协议，而在于企业有没有像雇主一样管理这些人。排查的意义不是找错，而是把“说不清”的地方提前变成“说得清”。
新公司法第77条「监事任期」逐句拆解：物业服务企业如何落地
新公司法第77条「监事任期」逐句拆解：物业服务企业如何落地。新公司法第77条「监事任期」合规指引：围绕监事任期每届为三年，连选可以连任，结合物业服务企业的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
物业服务公司怎么把资产损失做成可执行的动作
物业服务公司怎么把资产损失做成可执行的动作。损失能不能扣，不取决于它真的发生了，而取决于你能不能证明它发生了。还原一个具体过程，比讲十条原则更容易记住问题出在哪。
租赁准则与房地产企业的财务整改路径
租赁准则与房地产企业的财务整改路径。同一笔业务，两种处理，税负可能相差数十万元，风险更是完全不同。以房地产企业的真实场景为底稿，把这条规则的处理过程复盘一遍。
给物业服务企业的第75条「不设董事会的有限责任公司」操作手册
给物业服务企业的第75条「不设董事会的有限责任公司」操作手册。新公司法第75条「不设董事会的有限责任公司」逐条解读：围绕规模较小或股东人数较少的有限责任公司可以不设董事会，结合物业服务企业的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
第116条「表决权与决议比例」的司法口径，房地产项目公司必须知道
第116条「表决权与决议比例」的司法口径，房地产项目公司必须知道。新公司法第116条「表决权与决议比例」风险提示：围绕股东出席股东会所持每一股份有一表决权，类别股股东除外，结合房地产项目公司的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
主板上市标准：房地产企业审核问询的高频落点
主板上市标准：房地产企业审核问询的高频落点。主板强调“大盘蓝筹”定位，财务指标最高，审核关注经营的稳定性与规范性，是成熟期企业的选择。下面这家房地产企业的做法并不特殊，恰恰因为“大家都这么做”，才更值得拆开看：问题出在哪一步，代价又有多大。
物业服务企业如何适用第114条「股东会的召集与主持」：一个完整场景
物业服务企业如何适用第114条「股东会的召集与主持」：一个完整场景。新公司法第114条「股东会的召集与主持」风险提示：围绕股东会由董事会召集，董事长主持，结合物业服务企业的实际情况，拆解适用要件、常见误区与落地动作。
安保服务企业的持有物业：账务处理怎么做
安保服务企业的持有物业：账务处理怎么做。同一栋楼，自持和销售是两套完全不同的账。选错了，房产税、折旧、增值税会同时错。这类事看起来复杂，但拆开之后只有几步真正关键。
进项抵扣规则框架下，房地产企业怎么安排更稳
进项抵扣规则框架下，房地产企业怎么安排更稳。进项抵扣是增值税的中枢。实施条例一方面扩大了扣税凭证的范围，另一方面对混合用途长期资产、非正常损失等情形作出了更清晰的界定。对房地产企业来说，真正的问题往往不是“知不知道”，而是“做没做到”。下面是一份按顺序执行的操作路径。
