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标签:房地产

以下文章均与「房地产」相关,按发布时间倒序排列。

公司债券与财务会计

第214条「公积金的用途与补亏顺序」里藏着三个动作,物业服务企业做到了几个

第214条「公积金的用途与补亏顺序」里藏着三个动作,物业服务企业做到了几个。新公司法第214条「公积金的用途与补亏顺序」合规指引:围绕公积金用于弥补亏损、扩大生产经营、转增资本,结合物业服务企业的实际情况,拆解适用要件、常见误区与落地动作。

第214条「公积金的用途与补亏顺序」里藏着三个动作,物业服务企业做到了几个
总则与公司登记

第20条「社会责任与利益相关者保护」新旧对比,物业服务企业该改章程还是改做法

第20条「社会责任与利益相关者保护」新旧对比,物业服务企业该改章程还是改做法。新公司法第20条「社会责任与利益相关者保护」风险提示:围绕经营应考虑职工、消费者等利益相关者利益,结合物业服务企业的实际情况,拆解适用要件、常见误区与落地动作。

第20条「社会责任与利益相关者保护」新旧对比,物业服务企业该改章程还是改做法
税务筹划

从汇算清缴看房地产开发项目公司的税负空间

从汇算清缴看房地产开发项目公司的税负空间。汇算清缴真正的难点不在申报表,而在那些平时没留下证据的调整项。两种做法各有适用场景,选错不是因为不懂,而是因为没算清约束。

从汇算清缴看房地产开发项目公司的税负空间
税收政策

纳税信用的适用范围:物业服务公司对照表

纳税信用的适用范围:物业服务公司对照表。A级不只是荣誉,它直接决定退税快不快、发票领不领得到。这类问题在实务中被问到的频率很高,答案却常常互相矛盾。

纳税信用的适用范围:物业服务公司对照表
控制权设计分析

物业管理企业与婚内股权:一份实务笔记

物业管理企业与婚内股权:一份实务笔记。股权是夫妻共同财产,但股东资格不是。分得出钱,不一定分得到权。把选项摆开、把代价算清,选择本身就不难了。

物业管理企业与婚内股权:一份实务笔记
公司债券与财务会计

第213条「资本公积金的来源」的五个风险点,物业服务企业正在踩几个

第213条「资本公积金的来源」的五个风险点,物业服务企业正在踩几个。新公司法第213条「资本公积金的来源」合规指引:围绕股本溢价、发行无面额股所得、财政规定其他项目列为资本公积金,结合物业服务企业的实际情况,拆解适用要件、常见误区与落地动作。

第213条「资本公积金的来源」的五个风险点,物业服务企业正在踩几个
涉外公司与法律责任

物业服务企业如何适用第261条「外国公司违规设分支机构的处罚」:一个完整场景

物业服务企业如何适用第261条「外国公司违规设分支机构的处罚」:一个完整场景。新公司法第261条「外国公司违规设分支机构的处罚」合规指引:围绕外国公司擅自在中国设分支机构的应责令改正或关闭,结合物业服务企业的实际情况,拆解适用要件、常见误区与落地动作。

物业服务企业如何适用第261条「外国公司违规设分支机构的处罚」:一个完整场景
股权激励方案研究

家族信托视角下的物业管理企业激励方案

家族信托视角下的物业管理企业激励方案。信托把所有权、控制权、收益权拆开了。拆得越干净,隔离效果越好,但每一步都有代价。先算,再说。数字出来之后,很多争论会自然消失。

家族信托视角下的物业管理企业激励方案
财务规范化研究

规范化笔记:房地产开发项目公司怎么补集团管控

规范化笔记:房地产开发项目公司怎么补集团管控。管控的松紧不是态度问题,是授权表写得清不清楚的问题。把动作排成时间表,才知道哪些事必须提前准备。先说清楚立场:这不是一份合规模板,而是一次针对房地产开发项目公司的逐项核对。

规范化笔记:房地产开发项目公司怎么补集团管控
财务规范化研究

物业服务公司的内控与资金集中

物业服务公司的内控与资金集中。资金集中管理的收益是利息,风险是某一个子公司把池子抽干。两种做法各有适用场景,选错不是因为不懂,而是因为没算清约束。文中涉及的测算都以物业服务公司的实际规模为基准,换个体量,结论会变,但顺序不会变。

物业服务公司的内控与资金集中

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