带对赌协议的企业申报前的问询回复整改
带对赌协议的企业申报前的问询回复整改。问询回复不是解释，是用证据把问题回答掉。查账的人不看你写了什么，只看你能不能对上。文中涉及的测算都以带对赌协议的企业的实际规模为基准，换个体量，结论会变，但顺序不会变。
对赌协议与境外收入占比较高的企业的时间表
对赌协议与境外收入占比较高的企业的时间表。对赌可以留，但只能留在发行人和控股股东之间，不能挂在发行人身上。这份备忘不解释原理，只记录实务中真正会被问到的几处。先把范围划出来：境外收入占比较高的企业年收入约28,000万元、460人，下面这套判断的适用边界大致就在这个体量。
监管口径：带对赌协议的企业的申报文件
监管口径：带对赌协议的企业的申报文件。申报文件里最容易被抓的，不是写错的地方，是两处写得不一样的地方。把时间线铺开，会发现转折点只有两三个。
带对赌协议的企业的差错更正：分录、附件与台账
带对赌协议的企业的差错更正：分录、附件与台账。重要前期差错的更正，改的是报表，暴露的是内控。下面这家企业的情形比较典型，过程里有几个节点值得单独拿出来看。先说清楚立场：这不是一份合规模板，而是一次针对带对赌协议的企业的逐项核对。
关于补助依赖，带对赌协议的企业容易忽略的三点
关于补助依赖，带对赌协议的企业容易忽略的三点。靠补助撑起来的利润，审核会问：补助停了以后还剩多少。问题出现时，最先要做的不是补救，而是定位——补错地方比不补更麻烦。文中涉及的测算都以带对赌协议的企业的实际规模为基准，换个体量，结论会变，但顺序不会变。
带对赌协议的企业与内控评价：一份执业笔记
带对赌协议的企业与内控评价：一份执业笔记。缺陷的严重程度不取决于金额，而取决于它是否会让人看不到真相。把动作排成时间表，才知道哪些事必须提前准备。文中涉及的测算都以带对赌协议的企业的实际规模为基准，换个体量，结论会变，但顺序不会变。
快速扩张的连锁品牌的对赌协议：先解决哪一个
快速扩张的连锁品牌的对赌协议：先解决哪一个。对赌可以留，但只能留在发行人和控股股东之间，不能挂在发行人身上。把动作排成时间表，才知道哪些事必须提前准备。
高新技术企业适用指引：带对赌协议的企业版
高新技术企业适用指引：带对赌协议的企业版。高新资格不是荣誉，是一组可以逐年被复核的数量指标。下面四个问题，基本覆盖了这个话题的全部争议点。先说清楚立场：这不是一份合规模板，而是一次针对带对赌协议的企业的逐项核对。
带对赌协议的企业看研发加计：问题、依据与做法
带对赌协议的企业看研发加计：问题、依据与做法。加计扣除不是把研发部门的花销加起来，而是按项目、按人员、按工时拆出来。下面四个问题，基本覆盖了这个话题的全部争议点。
差错更正对带对赌协议的企业报表的三处影响
差错更正对带对赌协议的企业报表的三处影响。重要前期差错的更正，改的是报表，暴露的是内控。账上的每一笔，最终都要落到一张单据、一条流水或一份合同上。这篇只讲一件事：带对赌协议的企业在这个环节上，哪些动作必须做、哪些可以缓。
